近日,公司召開了2016年工程建設及經營目標動員大會，公司領導、中層及以上管理人員和各部門員工代表共計30人參加了會議，會議由副總經理霍偉主持。

會議對李連平董事長在集團公司2016年中期會上的講話，以及蔡樹文總經理在建投能源公司2016年中期會上的講話進行了傳達學習，會議就建投能源《建立防范重特大事故長效機制工作方案》進行了集中學習。會上，相關部門圍繞安全、工程建設、“兩費”收取等目標進行了表態發言，并簽訂了責任狀。

    公司總經理李俊峰就下一步工作提出三點要求：一是嚴肅工作作風，勇于拼搏擔當，強化問責考核。公司將通過嚴格管理考核，讓失責必問、問責必嚴成為公司的常態，以確保各項工作順利開展、高效推進。二是統一思想，團結協作，切實增強責任感和使命感。要求公司全體干部員工進一步增強供熱工作的政治責任感和使命感，牢固樹立大局意識、服務意識，做到公司上下政令暢通、執行有力、高效有序。三是明確目標，狠抓落實，高標準嚴要求完成各項工作任務。要求公司各部門充分發揮主觀能動性，有計劃、有措施、有組織的開展工作，嚴格執行和落實公司各項工作標準和管理要求，高標準的完成年度工作目標。四是警鐘長鳴，全力以赴，確保供暖工作安全平穩。要求公司各部門進一步加強供熱規范化管理，在供熱準備工作的深度、廣度、精細程度上再下功夫，要準確把握供熱行業的規律和特點，增強工程施工建設過程中各類突發事件的預見性，有效監控施工現場，確保施工現場安全、文明雙達標，確保今冬供暖安全平穩、優質高效。

（行政管理部  供稿）